Formation métiers augmentés par l'IA
Faire évoluer les métiers, les postures pour libérer l'Humain des tâches répétitives pour se concentrer sur ce qui fait notre essence : créativité, intention, émotion, lien social, pilotage, ...
L’IA ne remplace pas les métiers, elle les fait évoluer et en déplace la valeur. Dans ce contexte, former ne consiste plus à ajouter une brique technique. Il s’agit d’identifier précisément les impacts de l’IA sur chaque métier, d’anticiper les nouvelles attentes et de structurer des parcours adaptés. ORIAME™ a ainsi analysé ces évolutions pour concevoir un catalogue de formations aligné sur la réalité opérationnelle, combinant compréhension stratégique, mise en pratique et appropriation progressive.
Nous sommes convaincus que les formations métier se doivent d’être repensées à l’ère de l’IA.
En articulant transformation des rôles et montée en compétences ciblée, ORIAME™ permet aux organisations de reprendre la maîtrise, d’élever le niveau de décision et d’ancrer durablement l’IA dans la performance collective.
Formation métiers augmentés par l'IA
Manager les équipes dans un environnement hybride humain & IA
Elle repose sur la clarté du cadre, la qualité du dialogue et la solidité de la posture managériale.
Cette formation permet aux managers de construire une posture solide dès la prise de fonction et de développer un management structurant, engageant et responsabilisant. Elle combine outils concrets, mises en situation réalistes et travail approfondi sur la posture pour générer un impact immédiat sur la performance et la dynamique d’équipe.
Cette formation aide également les managers à faire évoluer leur pratique dans des environnements de travail hybrides, où les équipes mobilisent l’IA, interagissent avec des agents ou s’appuient sur des automatisations intégrées aux processus. Elle permet de clarifier les rôles, les responsabilités et les points de vigilance pour conserver un management humain, structurant et responsable.
Management stratégique & pilotage de la performance à l’ère de l’IA
À l’ère de l’IA, les dirigeants doivent apprendre à piloter des organisations de plus en plus hybrides, où coexistent équipes humaines, automatisations, nouveaux rôles et systèmes de décision augmentés. Cette formation action leur permet de clarifier leur vision, de structurer leur gouvernance, de renforcer la qualité de leurs arbitrages et d’aligner transformation, performance et maturité réelle de l’organisation.
Grâce au Lab IA ORIAME, les participants travaillent sur leurs enjeux concrets, testent des scénarios, challengent leurs décisions et repartent avec une feuille de route stratégique directement mobilisable. Les décisions sont testées, challengées et consolidées dans un cadre sécurisé.
Pilotage de Projet & Maîtrise Opérationnelle augmentée par l'IA
Elle aide à structurer un projet, sécuriser les arbitrages, détecter plus tôt les risques et mettre en place un pilotage plus robuste grâce à l’analyse, à la simulation et à l’aide à la décision.
Elle montre également comment utiliser l’IA pour alléger la charge de chefferie de projet au quotidien : préparation de supports, synthèses, comptes rendus, relances, suivi administratif et communication projet.
L’objectif est double : renforcer la qualité du pilotage et libérer du temps utile pour l’animation, l’anticipation et la décision.
Communication assertive – S’affirmer avec justesse et impact
L’approche est résolument pratique et ancrée dans le réel : mises en situation professionnelles, travail sur le verbal et le non-verbal, méthode structurée immédiatement applicable, et entraînement augmenté par IA pour progresser rapidement et objectiver ses progrès.
À l’issue de la formation, les participants savent :
– S’exprimer avec précision et assurance
– Renforcer leur légitimité relationnelle
– Désamorcer tensions et malentendus
– Poser des limites sans agressivité
– Installer des relations professionnelles plus saines et efficaces
Efficacité Professionnelle : Organisation et priorisation augmentées par l’IA
Elle associe neurosciences, gestion de l’attention, priorisation stratégique et intelligence artificielle afin d’ancrer des pratiques concrètes, directement applicables dans votre quotidien.
Vous apprenez à comprendre les mécanismes cognitifs de la surcharge pour reprendre le contrôle de votre organisation : construire un planning réaliste, prioriser vos tâches selon leur impact réel et réduire les interruptions qui fragmentent votre performance.
La formation vous guide dans la mise en place de routines efficaces adaptées à votre rôle et à vos contraintes, tout en intégrant l’IA comme assistant d’organisation : simulation de planning optimisé, aide à l’arbitrage, automatisation ciblée des tâches répétitives.
Objectif : passer d’une productivité dispersée à une performance maîtrisée, mesurable et soutenable, alignée avec vos priorités stratégiques.
Leadership Inspirant & Transformationnel
Il doit être incarné, structuré, mobilisateur et stratégiquement lucide.
Cette formation développe un leadership transformationnel permettant d’incarner une posture alignée, de mobiliser une équipe autour d’une vision claire et d’adapter son style aux situations et aux enjeux. Elle outille concrètement les participants pour donner un feedback structurant, renforcer l’engagement collectif et prendre des décisions impactantes, même sous pression.
L’approche associe intelligence émotionnelle, posture stratégique et outils de gouvernance augmentés par l’IA afin d’ancrer les compétences dans des situations réelles. L’IA devient un levier d’entraînement avancé : simulations d’entretiens difficiles, scénarios décisionnels complexes, analyse d’impact d’un discours, diagnostic des dynamiques d’équipe.
Objectif : construire une autorité crédible, humaine et performante, capable de transformer la vision en action durable.
Une approche forgée par le terrain et les responsabilités
Avec ORIAME, nous ne formons pas “à l’IA” d’un côté, et “aux métiers” de l’autre : Nous intégrons l’IA au cœur des formations métier, comme un élément structurant des nouvelles postures professionnelles.
4 repères ORIAME™
Former au pilotage plutôt qu’à l’exécution
L’IA libère du temps opérationnel : nous aidons les managers et chefs de projet à en faire un levier de pilotage, d’arbitrage et de décision.
Ancrer les formations dans les réalités managériales
Leadership, management, gestion de projet, organisation : les contenus sont directement reliés aux situations vécues sur le terrain.
Développer des postures adaptées à un monde augmenté par l’IA
Clarifier le rôle du manager, du responsable, du chef de projet dans un environnement où l’IA devient un “co-équipier”.
Responsabiliser les usages et les décisions
L’IA renforce les enjeux humains, éthiques et organisationnels : nos formations intègrent ces dimensions sans les édulcorer.