Gouvernance IA - Mettre en place un cadre d’usage, de pilotage et de conformité 

Poser un cadre de gouvernance pour sécuriser les usages de l’IA, garantir leur conformité et avancer dans le respect du cadre réglementaire et avec l’ISO 42001 comme repère

Descriptif

Les usages, assistants et agents IA se déploient vite.
Souvent trop vite. Sans cadre formalisé, les entreprises s’exposent à des dérives budgétaires, des risques réglementaires, une dilution des responsabilités, des menaces sur la confidentialité et Propriété Intellectuelle et une perte de contrôle opérationnel. Cette formation permet de structurer une gouvernance IA concrète, actionnable et alignée CODIR.
Elle intègre les exigences du AI Act, du RGPD et la logique système de management de l’ISO 42001, tout en s’appuyant sur le référentiel Étoile Orionis pour une analyse 360° des risques et de la valeur. En une journée, les participants produisent un dispositif opérationnel :
• charte d’usage IA
• modèle de suivi budgétaire
• grille de validation avant publication
• processus Run & amélioration continue
• blueprint de gouvernance interne Objectif : transformer l’IA d’un risque diffus en un actif piloté.

Public concerné

Niveau : Intermédiaire à Avancé

Public visé :
DG / DGA
DSI
Responsables innovation
Responsables transformation
Membres de CODIR

Pré requis :
Bonne compréhension des fondamentaux de l’IA et premiers usages identifiés dans l’organisation

Objectifs Pédagogiques

– Formaliser une charte d’usage IA adaptée à leur organisation

Mettre en place un pilotage budgétaire structuré des usages IA

Définir un processus de validation avant publication

Structurer une supervision humaine active et responsable

Organiser l’usage quotidien et la boucle d’amélioration continue

Présenter un dispositif de gouvernance IA

Déroulé

Séquence 1 – Fondations d’une gouvernance IA structurée
Poser un cadre intégrant exigences réglementaires, logique de système de management et principe de responsabilité humaine non délégable, avec cartographie claire des rôles internes.

Séquence 2 – Élaborer une charte d’usage IA
Co-construire une charte définissant périmètre, règles de confidentialité, gestion des données sensibles et encadrement des usages, adaptée au contexte de l’organisation.

Séquence 3 – Piloter les coûts et la performance IA
Structurer un modèle de suivi budgétaire permettant d’arbitrer entre ROI et maîtrise des dépenses, et d’anticiper les dérives liées aux usages et aux agents déployés.

Séquence 4 – Gouverner la publication des assistants & agents
Mettre en place un processus de validation fondé sur l’analyse systémique de l’Étoile Orionis, intégrant conformité, robustesse, impacts financiers et humains.

Séquence 5 – Organiser l’usage & l’amélioration continue
Installer une boucle de supervision humaine incluant monitoring qualité, gestion des incidents, ajustements réguliers et capacité de retrait si nécessaire.

Séquence 6 – Définir l’architecture cible de gouvernance IA
Formaliser un cadre complet intégrant RACI, comité IA, processus décisionnel, rythmes de revue et indicateurs clés pour piloter la trajectoire IA de l’entreprise.

Modalités

Format : Intra & Inter-entreprises
Niveau : Intermédiaire à Avancé
Durée : 1 jour

Pédagogie
Alternance entre apports ciblés, démonstrations contrôlées et pratique active.

Suivi / évaluation / livrable
Les participants produisent un dispositif de gouvernance IA personnalisé, structuré et directement présentable en CODIR.

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