Livrables
La mission produit plusieurs livrables destinés à éclairer la décision du repreneur ou de l’investisseur.
– Executive summary stratégique : Synthèse des opportunités de création de valeur et des impacts potentiels.
– Cartographie des opportunités IA : Identification des cas d’usage IA les plus pertinents au regard des activités de l’entreprise.
– Modèle de création de valeur : Estimation financière des impacts potentiels (augmentation de revenus, économies de coûts, gains de productivité, amélioration de marge, augmentation de la capacité à périmètre constant)
– Score de maturité IA : Évaluation de la capacité de l’entreprise à déployer des projets IA.
– Roadmap de transformation : Priorisation des initiatives IA et projection de déploiement.
– Impact potentiel sur la valorisation : Analyse de l’effet possible sur les indicateurs financiers utilisés dans les processus de reprise.
Déroulé
La mission se déroule en plusieurs étapes structurées.
1. Cadrage stratégique
Compréhension du modèle économique, des activités et des enjeux de l’entreprise.
2. Diagnostic opérationnel
Analyse des processus clés et identification des opportunités d’optimisation par l’IA.
3. Identification des cas d’usage IA
Cartographie des leviers d’amélioration sur les activités cœur de métier.
4. Quantification économique
Évaluation financière du potentiel de création de valeur.
5. Évaluation de la maturité IA
Analyse des capacités technologiques, data et organisationnelles.
6. Synthèse et restitution
Présentation des conclusions et des recommandations stratégiques.
Modalités
La mission combine :
– entretiens avec les dirigeants et responsables métiers
– analyse des processus et des activités
– analyse documentaire
– modélisation économique
Les travaux peuvent être réalisés à distance ou en présentiel selon les besoins du projet.
