Découvrez tous nos services spécifiquement conçus pour déployer l’IA dans votre entreprise selon la méthodologie ORIAME™.
Garantir une IA performante, utile, durable et responsable dans votre entreprise.
Acculturation & Conférences
Objectif : donner une vision structurée, lucide et exploitable.
Conseils, Stratégie & Gouvernance
Objectif : une stratégie actionnable, mesurable et responsable.
Formation IA & métiers “augmentés”
Objectif : transformer l’IA en compétence interne durable.
Coaching & Réalisations Techniques
Objectif : donner une vision structurée, lucide et exploitable.
Data & Capitalisation Connaissances
Objectif : capitaliser la connaissance et la donnée
Accompagnement de l’Humain
Objectif : des équipes "augmentée" et engagées.
Acculturation & Conférences
Objectif : donner une vision structurée, lucide et exploitable.
Pourquoi ?
L’IA ne se déploie pas sur des intuitions ou des effets de mode. Elle transforme les modèles opérationnels, la prise de décision et la responsabilité managériale. Il est capital d’avoir une compréhension claire des enjeux, des risques et des opportunités.
Quoi ?
Conférences stratégiques, séminaires d’acculturation et ateliers interactifs pour comités de direction, managers et équipes opérationnelles.
Nous intervenons également au sein d’établissements scolaires, universités et grandes écoles pour préparer les futurs professionnels aux réalités concrètes de l’IA en entreprise.
Nous clarifions les fondamentaux, les impacts, les enjeux réglementaires, sociaux, environnementaux, étiques et sociétaux, ainsi que les cas d’usage adaptés aux contextes sectoriels et pédagogiques.
Conseils, Stratégie & Gouvernance
Objectif : une stratégie actionnable, mesurable et responsable.
Pourquoi ?
Près de 70 % des initiatives IA échouent faute de cap clair, de gouvernance définie et de priorisation rationnelle. L’IA doit être pilotée comme un actif stratégique, pas comme un outil expérimental.
Quoi ?
Diagnostic stratégique structuré autour de notre framework ORIAME™, appuyé sur nos bibliothèques sectorielles de cas d’usage, nos matrices d’évaluation multi-critères et nos agents IA dédiés à l’analyse et à la priorisation.
Nous cadrons la gouvernance, évaluons les risques, scorons les opportunités selon leur impact réel (business, humain, financier, réglementaire) et construisons une feuille de route hiérarchisée.
Le pilotage ne s’arrête pas à la recommandation : notre plateforme de suivi de la Transformation permet de mesurer les bénéfices, d’ajuster les arbitrages et de sécuriser l’atteinte des KPI dans la durée.
Formations IA & Métiers augmentés par l'IA
Objectif : transformer l’IA en compétence interne durable.
Pourquoi ?
L’IA ne remplace pas les équipes. Elle redéfinit leurs métiers et en créée de nouveau. Sans montée en compétence ciblée, l’adoption reste superficielle, potentiellement risqué et la valeur ne se matérialise pas.
Quoi ?
Formations dédiées à l’IA (fondamentaux, usages avancés, gouvernance, agents, automatisations) et catalogue complet de formations métiers repensées à l’ère de l’IA. Chaque parcours intègre les nouvelles compétences devenues indispensables : supervision d’assistants, collaboration homme-machine, analyse critique, pilotage de performance augmentée.
L’IA est également utilisée comme assistant pédagogique chaque fois que pertinent (simulateurs, agents d’entraînement, aide à la priorisation, exercices guidés), sous supervision experte de nos équipes pour garantir exigence, rigueur et conformité.
Coaching & Réalisations Techniques
Objectif : donner une vision structurée, lucide et exploitable.
Pourquoi ?
L’IA regroupe un ensemble de technologies (modèles, agents, automatisations, intégrations data, interfaces conversationnelles) dont la mise en œuvre exige des compétences expertes et transverses.
Par ailleurs, l’essor de l’IA et du no-code redessine le panorama des systèmes d’information. Il devient possible d’internaliser des applications métiers sur-mesure, optimisant les coûts, réduisant la dépendance à des solutions rigides et gagnant en adaptabilité stratégique.
Quoi ?
Conception et déploiement d’assistants et d’agents IA, automatisations avancées, applications métiers no-code/low-code, intégrations au SI existant. Nos équipes combinent expertise en architecture data, orchestrations IA, environnements Microsoft & Google, outils d’automatisation et développement spécifique lorsque nécessaire.
Nous intervenons en réalisation directe ou en co-construction avec vos équipes, avec un objectif clair : transfert de compétences, autonomie progressive et usage résilient.
Data & Capitalisation des connaissances
Objectif : transformer la connaissance et la donnée en actif stratégique maîtrisé, sécurisé et générateur de performance durable.
Pourquoi ?
Les entreprises disposent aujourd’hui d’un volume considérable de données souvent dispersées et sous-exploitées. Cette accumulation représente une véritable mine d’or stratégique.
Par ailleurs, une part critique de la valeur repose sur les “sachants”. Lorsque leur savoir reste implicite ou concentré, l’organisation crée des goulets d’étranglement, fragilise sa continuité et limite sa capacité de croissance. Capitaliser ces connaissances permet de sécuriser l’entreprise, de fluidifier les processus et de libérer les experts pour des activités à plus forte valeur ajoutée.
Quoi ?
Mise en œuvre d’une méthodologie structurée de capitalisation des connaissances auprès et avec les sachants et transformation en bases exploitables par des assistants et agents IA.
Organisation et gouvernance de la donnée dans un cadre sécurisé et conforme (confidentialité, droits d’accès, traçabilité). Structuration de référentiels exploitables pour le pilotage, l’aide à la décision et l’optimisation de la relation client.
Accompagnement de l’Humain
Objectif : des équipes "augmentée" et engagées.
Pourquoi ?
L’IA ne remet pas seulement en question des processus. Elle redéfinit la place de l’humain dans l’organisation. Automatiser l’exécution ouvre une opportunité stratégique : recentrer les équipes sur ce qui fait réellement leur valeur — collaboration, intelligence collective, discernement, relation client, créativité.
Cela suppose d’accompagner les représentations, de lever les freins, de sécuriser les managers et de développer de nouvelles compétences comportementales.
Quoi ?
Accompagnement individuel et collectif combinant coaching professionnel, ateliers de transformation, intelligence émotionnelle et dynamique d’équipe. Travail sur la posture managériale à l’ère de l’IA, clarification des rôles, responsabilisation, confiance et leadership.
Dispositifs sur-mesure pour soutenir les transitions, fluidifier la coopération et ancrer durablement les nouvelles pratiques. L’approche articule transformation stratégique et développement humain pour garantir une adoption engagée, alignée et pérenne.