Objectifs Pédagogiques
– Comprendre les enjeux stratégiques, réglementaires et opérationnels de l’IA
– Positionner leur organisation sur le modèle de maturité ORIAME®
– Prioriser des cas d’usage à fort impact et risque maîtrisé
– Analyser une initiative IA selon les 5 axes de l’Étoile Orionis
– Structurer une gouvernance IA alignée avec leurs enjeux business
– Formaliser une feuille de route IA 12–24 mois
Déroulé
Séquence 1 – IA utile, IA risquée, IA surévaluée
Prendre du recul stratégique pour distinguer la valeur réelle de l’effet de mode et clarifier ce qui peut, ou non, être délégué à l’IA.
Séquence 2 – A utile, IA risquée, IA surévaluée
Positionner objectivement votre organisation et identifier le prochain niveau d’adoption pertinent, cohérent et maîtrisé.
Séquence 3 – Priorisation exécutive
Arbitrer avec méthode pour sélectionner des cas d’usage à impact tangible, alignés sur vos enjeux business et vos contraintes.
Séquence 4 – Gouvernance & cadre normatif
Sécuriser vos décisions en intégrant les exigences réglementaires et les responsabilités stratégiques liées au déploiement de l’IA.
Séquence 5 – Étoile Orionis (Méthodologie ORIAME™)
Analyser vos projets IA sous un angle systémique pour anticiper les impacts financiers, humains, environnementaux et éthiques.
Séquence 6 – Feuille de route IA
Structurer une trajectoire claire à 12–24 mois, avec des priorités séquencées et des indicateurs pilotables au niveau exécutif.
Modalités
Format : Intra & Inter-entreprises
Modalité : Présentiel / Distanciel
Durée : 1 jour
Pédagogie:
Alternance entre apports ciblés, démonstrations contrôlées et pratique active, avec feedback en temps réel et assistance IA encadrée, pour garantir une appropriation concrète et sécurisée.
Suivi / évaluation / livrable :
En une journée, vous structurez votre positionnement IA à l’aide du modèle de maturité propriétaire ORIAME© et repartez avec des arbitrages clairs, argumentés et alignés sur vos enjeux business, réglementaires et humains.
