Leadership Inspirant & Transformationnel

Incarner une vision claire.
Mobiliser durablement.
Décider avec impact dans l’incertitude

Descriptif

Dans un environnement complexe et mouvant, le leadership ne peut plus être uniquement technique ou hiérarchique.
Il doit être incarné, structuré, mobilisateur et stratégiquement lucide.

Cette formation développe un leadership transformationnel permettant d’incarner une posture alignée, de mobiliser une équipe autour d’une vision claire et d’adapter son style aux situations et aux enjeux. Elle outille concrètement les participants pour donner un feedback structurant, renforcer l’engagement collectif et prendre des décisions impactantes, même sous pression.

L’approche associe intelligence émotionnelle, posture stratégique et outils de gouvernance augmentés par l’IA afin d’ancrer les compétences dans des situations réelles. L’IA devient un levier d’entraînement avancé : simulations d’entretiens difficiles, scénarios décisionnels complexes, analyse d’impact d’un discours, diagnostic des dynamiques d’équipe.

Objectif : construire une autorité crédible, humaine et performante, capable de transformer la vision en action durable.

Public concerné

Niveau : Intermédiaire à Avancé

Profils concernés :
Managers confirmés
Cadres
Responsables de service
Responsables d’activité
Futurs leaders en prise de responsabilité

Prérequis :
Une 1ère expérience managériale ou de prise de responsabilité

Formation particulièrement adaptée aux contextes de transformation, croissance ou réorganisation.

Objectifs Pédagogiques

– Comprendre les différents styles de leadership et leurs impacts

– Identifier son style dominant et leurs axes de progression

– Développer son intelligence émotionnelle et sa capacité d’influence positive

– Structurer une vision mobilisatrice et cohérente

– Maîtriser les leviers d’engagement durable

– Utiliser l’IA pour s’entraîner, analyser et renforcer leur impact décisionnel

Déroulé

Séquence 1 – Posture et identité de leader (valeurs, vision, légitimité)
Clarifier son identité managériale, aligner valeurs et vision, renforcer sa légitimité et sa cohérence personnelle pour incarner une posture stable et crédible

Séquence 2 – Leadership et intelligence émotionnelle
Développer sa régulation émotionnelle, affiner son influence positive et consolider sa stabilité relationnelle dans des contextes exigeants.

Séquence 3 – Donner du sens et embarquer une équipe
Construire une vision mobilisatrice, structurer une communication engageante et créer les conditions d’un engagement durable autour d’objectifs partagés.

Séquence 4 – Décider et agir en environnement complexe
Renforcer sa capacité d’arbitrage sous incertitude, assumer des décisions structurantes et gérer les impacts humains et organisationnels associés

Séquence 5 – Développer les talents
Installer une dynamique de responsabilisation, pratiquer un feedback structurant et accompagner la progression individuelle et collective

Séquence 6 – Élaboration d’un plan d’action individuel
Formaliser un plan d’action personnalisé avec mise en perspective des situations réelles et entraînement ciblé

Modalités

Format : Intra & Inter-entreprises
Durée : 1 à 2 jours
Organisation : Collectif
NB participants : 4 à 12

Pédagogie
Apports ciblés, démonstrations, mises en situation et entraînement actif sur des situations réelles de leadership. Le Lab IA ORIAME® permet de simuler des entretiens difficiles, de générer des scénarios décisionnels pour tester les arbitrages, …

Suivi / évaluation / livrable
L’évaluation porte sur la capacité à incarner une posture de leadership cohérente, structurer une vision mobilisatrice.

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